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精益管理咨询
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企业精益咨询方法论
科瑞斯达关注企业的经营成果以及过程管控成熟度，运用科学的方法论和工具 以最有效的方式消除经营活动中的浪费,为企业创造价值。
常用16大咨询方法论
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精益生产-系统模型图
精益生产-系统模型图
企业精益系统辅导
企业导入项目后的收益
隐性收益

全民改善意义提升

管理层有精益思维

生产管控能力提升

完善运营机制，推动业绩增长

持续改善文化及经营理念的养成

企业导入项目后的收益
显性收益

人均产值提升+20%

直接人员效率提升+30%

生产效率提升+20%-40%

生产周期缩短-20%-50%

品质失败成本降低-20%-50%

客户案例
方正电机
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中车株洲电力机车
中车株洲电力机车
西西艾尔
西西艾尔
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