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灯塔工厂咨询
项目总体计划


项目总体计划
工业4.0灯塔评估
  • 业务评估
    WEF从灯塔企业最佳案例中总结提 炼出跨价值链的124个工业4.0用例， 以此评价企业业务表现，包括可持 续发展用例。
  • 技术评估
    系统客观的评估企业目前的物联网 架构与灯塔企业安全、稳定、快速、 可扩展的架构在数据采集、传输、 处理、分析和应用各个层级之间的 差距。
  • 组织人才评估
    通过五大方面14个维度专家访谈评价，聚焦企业数字化在战略，组织，人才，生态和敏捷上与灯塔企业最佳实践的差别。
灯塔工厂应用时间轴


灯塔工厂应用时间轴
数字化用例设计九步法
确定业务关键痛点、挖掘业务需求和评估用例潜力，并与IIOT部门合作完成架构设计、成本测算和开发计划
数字化用例设计九步法
4IR用例践行敏捷工作法
敏捷工作法案例：数字化驾驶舱将由4个阶段开发完成，并且分步发布从而实现快速推广和落地


4IR用例践行敏捷工作法
客户案例
Haier
Haier
法雷奥
法雷奥
中国长安
中国长安
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工业4.0解决方案创新者和实践者

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