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人才占比
  • 5%
    博士学历占比5%
  • 20%
    硕士学历占比20%
  • 40%
    研发人员占比40%
  • 100%
    本科学历以上占比100%
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行业经验TOP1

500

500强企业的管理经验

核心团队
刘天军
刘天军
咨询董事总经理
  • ·教育背景
    清华大学 本科
    香港科技大学 &沃顿商学院MBA
    北京大学EMBA
    香港科大博士
  • ·能力领域
    工厂运营管理
    智能工厂规划
    数字化咨询
    PMP, APICS认证,
    六西格玛BB, IT咨询专家

公司履历:

IBM咨询顾问;

伟创力亚太区总监;

李尔亚太总部运营副总裁;

管理200亿销售额及23个工厂。


项目经历:

摩托罗拉SAP项目实施项目经理 ;

诺基亚SAP项目经理 ;

三一重工SAP项目;

华为IPD咨询项目;

富士康集团全球物流网络设计及优化;

李尔印度公司设计;

李尔泰国公司设计;

李尔亚太物流DC中心设计及优化;

海尔洗衣机项目咨询项目经理;

海尔青岛灯塔工厂项目咨询。


服务客户清单:

苏州协力、康赛妮、上海科勒、重庆平伟、青岛海尔、胶州智控、麒盛科技、天津中环、广州洁特、杭州宝伟、中国长安、南方泵业、顾家等。

蔡宁
蔡宁
灯塔工厂咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    中国社会科学院 博士
    清华大学 & 斯坦福大学 硕士
    华南理工大学 (双学位) 学士
    麦肯锡专家评委
  • ·能力领域
    AI视觉机器学习算法
    灯塔工厂建设
    数字化实施
    AI机器视觉

公司履历:

曾在麦肯锡麦肯锡负责灯塔工厂项目;
曾在科氏工业集团莫仕公司负责亚太区卓越运营和智能制造;
曾在利乐包装负责卓越运营;
曾在诗道芬咨询负责智能制造;
曾在德尔福(安波福)负责智能制造。


项目经验(部分灯塔项目):

某家电灯塔工厂工业4.0智能制造,实现数字化,智能化,自动化和精益化基地,效率+30%质量+50%交付时间-20%;

某新能源灯塔工厂制造项目实现成本减低10%,交期缩短30%,质量提升20%,效率提升40%,管理实现数字化转型;

某食品工厂灯塔工厂建设,效率+40%,质量+30%,使用实时物联网传感器和机器学习(30+变量)模型实现设备预测性维护,并运用专家系统标准化解决步骤,设备故障率降低35%;

某食品工厂灯塔工厂建设,利用人工智能决策树算法和模型自优化系统,控制30+产品生产的关键参数(温度,水压,配料等)保证最佳配比。 应用20多项先进技术 (视觉检测,AGV运输,自动化上下料机器人,自动装箱等)达到车间无人化,实现100%人力节省 。


服务客户清单:

联想、蒙牛、青岛海尔、上海默沙东、深圳保利物业、万科物业、中国海油集团、华为公司、保时捷、华润集团、法雷奥深圳等。

游建邦
游建邦
灯塔工厂咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    香港中文大学 研究所 工业工程专业
  • ·能力领域
    灯塔工厂咨询服务
    能源建设咨询
    制造执行系统咨询
    现场改善及设备改造
    Lean精益生产

公司履历:

苏州赛迪研究院智能制造 咨询顾问;
友达光电 智汇副总经理;
纬创资通 副总经理。


项目经历:

台湾生产力中心(CPC) 精益生产/智能制造组资深顾问,派驻厦门与马来西亚槟城;

负责AI产品在南方工厂规模化应用,打造企业级AI平台及解决方案,完成内部规模落地应用;

负责法雷奥深圳灯塔工厂用例设计及实施;

负责法雷奥集团工业 4.0 项目和 MES 项目(Opcon MES)的软件开发和项目管理,提供客制化的解决方案和软件开发。


服务客户清单:

青岛海尔、南方泵业、新界泵业、远东电缆、通威电池、法雷奥深圳等。

刘超杰
刘超杰
新工厂规划咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    华北水利水电大学 本科
  • ·能力领域
    精益布局规划
    精益改善和辅导
    自动化物流系统
    灯塔工厂建设辅导

公司履历:

富士康科技集团;
上海融地智能科技有限公司。


项目经验:

曾主导集团晋城园区和观澜园区10个以上工厂布局和物流系统规划实施;
中国长安灯塔工厂规划项目经理,规划产值100亿,主导完成灯塔工厂顶层规划,300亩新工厂布局物流系统系统规划;
主导完成青岛海尔互联工厂规划,负责园区整体规划,布局物流系统规划设计;
主导完成2个水泵行业400亩以上智能工厂规划:南方泵业、新界泵业,负责园区整体规划,布局物流系统规划,参与智能工厂顶层规划;

参与或主导完成麒盛科技、上海科勒、重庆平伟、顾家安居、湖南申亿、广州洁特、康赛妮,苏州协力、特变电工等10家以上智能工厂规划设计,累计设计园区面积超过2000亩,规划产值超过400亿。


服务客户清单:

富士康科技集团、苏州协力、康赛妮、上海科勒、重庆平伟、青岛海尔、胶州智控、麒盛科技、天津中环、广州洁特、杭州宝伟、中国长安、南方泵业、顾家家居、湖南申亿、新界泵业、安吉尔等。

张超
张超
供应链咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    复旦-MIT 全日制 IMBA
    对外经贸大学 在职 MBA
    供应链架构师(SCOR-P)
    生产与库存管理师(CPIM)
  • ·能力领域
    供应链管理
    流程优化与组织变革
    灯塔工厂建设
    两化融合与数字化转型

公司履历:

正略钧策;
金蝶咨询;
日立咨询;
印孚瑟斯;
安达信永;
haier卡奥斯   数字化资深顾问。


项目经验:

擅长“管理咨询+IT优化+方案落地”三位一体咨询模式,尤其是能结合民营企业人员及管理特点定制设计可执行的咨询方案;

熟悉ERP系统及原理,曾帮多家客户成功救活或升级ERP;

供应链管理“礼物模型”版权人;

海尔青岛灯塔工厂项目咨询;

中信戴卡灯塔工厂建设项目咨询。


服务客户清单:

中广核CNOC、英威达化工、中国西电、双乐化工等工厂、君道住工、山东建工、中航能科、郑明物流、重庆华侨城、三厦厨具、中航油等。

ROLF
ROLF
物流规划高级合伙人
  • ·教育背景
    德国费尔巴哈比特 博士
  • ·能力领域
    供应链设计
    生产管理
    物流系统规划
    数字化系统规划

公司履历:

德国多特蒙德弗劳恩霍夫研究所物流部主任;
德国魏恩堡,诺贝尔动力技术股份有限公司总经理;
德国安斯巴赫Logicon GmbH的合伙人和高级顾问;
德国安斯巴赫Logicon GmbH上海办事处常务董事。


项目介绍:

平伟集团北京新工厂规划项目物流运作的总体物流分析,仓库、包装、5S和材料和产品的可追溯性,制定改进措施并准备OEM工艺审核;

华为河北廊坊工厂布局规划设计咨询项目关于引入cMES(协作式)的咨询,以促进华为全球制造运营(“全球虚拟工厂”);

华为德国魏尔海姆工厂规划项目,包括项目进度、现场功能布局的选择、规划和详细布局设计;

华为东莞松山湖工厂新自动化仓库系统的实现支持;

南方泵业智能工厂设计物流系统规划分析设计;

海尔黄岛洗衣机工厂物流规划设计;

天津海尔工厂物流系统设计。


服务客户清单:

平伟集团、江铃汽车、东风日产、华为、南方泵业、海尔、天津海尔工厂。

李正军
李正军
IPD咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    天津工业大学
  • ·能力领域
    企业架构
    IPD流程建设
    产品E2E全面生命周期流程管理
    研发数字化转型

公司履历:

华为技术有限公司;

珠海泰坦软件系统有限公司。


项目经验:

负责实验室规划和建设,周边功能领域沟通协调推动,需求分析,全公司推广。 负责 IPD 流程优化,以及流程宣传,审计;

作为软件授权领域的行管,负责软件授权领域的流程建设和优化,产品线样本审
计,输出审计报告,给改进措施和计划!周边部门沟通,松土,跨部门协调推动;

负责新一代软件交付管理系统规划和设计。 负责国际专利、竞争对手分析,向
公司高层申请立项。 负责跨部门团队建设,运作沟通协调。 负责周边系统的拉
通推动;

落地 IPD2.0 可信变革,负责产品 IPD 研发领域上 IT 的工具链建设(包括:需
求管理系统、设计管理系统、开发管理系统、测试管理系统、构建系统、源码仓、配置管理系统、二进制仓、版本发布等 IT 工具),工具需求规划分析,及验收落地。



服务客户清单:

广州高速公路总公司信息化建设、软件研发端到端实验室、华为软件配置端到端项目、某头部光伏龙头企业架构项目、钢铁行业信息化建设。

王剑峰
王剑峰
精益咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    沈阳航空航天大学
    哈尔滨工业大学 MBA
  • ·能力领域
    精益管理系统推进落地
    企业业务流程再造与落地
    战略方针、生产运营、组织与绩效、精益数字化、效率提升

公司履历:

日本三菱汽车;
浙江吉利汽车有限公司。


项目经验:

从事精益管理咨询行业多年,熟悉日系、美系精益管理体系,具有丰富的精益生产、流程再造、质量和安全环境体系等培训、辅导及实战落地经验;领导并参与实施多个精益管理改善项目,为企业推进建立的TPM体系项目获得省部级管理创新二等奖和三等奖,累计为客户带来收益近亿元;具有丰富的企业精益数字化转型经验;

某大型汽车集团精益管理专家、培训师;某市企业管理创新提升评审组专家;

《解码世界先进制造管理:体系,工具与应用》  清华大学出版社 第四章《设备及工装管理》撰稿人;《机电信息》发表《基于FMEA的设备预防维护管理的研究与应用》论文。


服务客户清单:

中国长安汽车集团有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、江铃控股有限公司、长丰集团有限责任公司、华泰汽车集团有限公司、东风实业有限公司、浙江超群汽车零部件有限公司、杭州前进齿轮箱集团股份有限公司、浙江夏厦精密制造股份有限公司、浙江野马电池股份有限公司等。

上海融地智能科技有限公司

工业4.0解决方案创新者和实践者

科瑞斯达是融地智能咨询子品牌

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